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刘永行说PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:经管 发布时间:2017-02-14
编辑推荐
    熟悉刘永行的人都知道,刘永行不仅仅是希望事业的创始人和希望饲料的研制者,他还是一个工业巨擘:他在包头拥有一座占地6000亩的现代化铝厂,在重庆拥有一座可年产1000万吨水泥的建材厂,在距离乌鲁木齐约300公里的戈壁滩还有 一个重化工基地——其发电量接近三峡工程的1/2,其多晶硅产量约占全球现有市场的1/2。 如上所言,刘永行是一位成功的企业家和实业家,每一位成功企业家都有他独特的成功基因,而这些成功基因正是这些企业家管理企业的精髓。刘永行心中的企业文化是一种“简”的文化,化繁为简。刘永行的企业管理理念对广大企业管理者都有着深刻的指导意义,学习其企业文化管理精髓,并结合自身企业特点灵活运用,打造独属于自己企业特点的企业文化。李克强总理提出大众创业、万众创新,本书的出炉恰逢其时,希望刘永行先生独特并具有哲学内涵的管理思维能够影响那些“在路上”和“将要上路”的企业家们,这也是我们的愿景和出版此书的意义所在。 
内容简介
    刘永行以大自然为指南经营企业,全方位体现了一个企业家的至诚。东方希望有这样的一个“自诚明”的人生导师,刘永行唤醒了很多人身上的“英雄基因”,将一个又一个普通人变成了英雄,希望集团和东方希望集团也因此而充满了雄性的阳刚与伟岸。本书全方位解读了刘永行这位企业家的经营理念和管理哲学,读者应该受益匪浅。
作者简介
    凌龙,本名王林农。1992年创办《希望集团报》,并长期担任编辑部主任、主编、总编。历任新希望集团宣传部部长助理、东方希望集团宣传部副部长、华西希望集团宣传部部长。现任华西希望集团企业文化总监、特驱集团企业文化高级顾问、希望教育集团企业文化高级顾问、西南交通大学希望学院客座教授。25年来,曾先后协助刘永好、刘永行、陈育新、王德根等著名企业家,单独或共同出版了多本与希望集团相关的图书,是希望文化和希望管理的长期见证者和重要建设者。此外,在希望事业创始人陈育新先生的亲自指导下,在总结希望集团35年经营管理经验的基础上,将现代管理与传统文化相结合,提出了独具特色的“反而理论”。 
目  录
第一章 刘永行说创业:站在敬畏大自然的高度去做事业
提要与释义
站在敬畏大自然的高度去做事业
做言行美好有文化的人
我渴望让家人过上丰衣足食的生活
第一次创业被扼杀在了萌芽之中
差点儿陷入灭顶之灾
希望集团就是从这80多只鹌鹑发展起来的
一份《告全县人民书》
现在开始起作用的,最重要的就是成本
我们是这样走上饲料生产之路的
转弯处的“碰瓷”
正是我们做了人家瞧不起、不愿做的事情
我看问题从来都是从两方面同时看
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在线试读部分章节
第一章 刘永行说创业
站在敬畏大自然的高度去做事业



[提要]

诚信、正气、正义
企业管控关键是什么?就是信息透明。信息透明就好管控,没有徇私舞弊的东西,大家按照标准来做。“标准化 透明化”就是管控。企业的标准是什么,必须让它透明,我们每个企业的最高负责人首先要做到。
东方希望价值观的第一条是“诚信、正气、正义”。在企业内部,要正气;对社会,要正义。很多企业管不好,就是一把手做得不规范。不透明化、不规范化、不标准化,企业就发展不大。我认为,内部管控首先是董事长、一把手要规范,自己规范了才能要求下属。
诚信、正气、正义是我们价值观的核心,也是出发点。
诚信是做人做事的根本,在市场经济条件下,没有诚信就难以长期生存,市场以诚信为标准进行着自然进化。在市场经济环境下,消费者有选择 权,你欺骗了他,他就会把你淘汰掉。市场在净化过程中,只有诚信的企业才能得以生存和发展。
我们在团队中要培养正气,正气上升,消极的东西就没有生存之地,也才便于激发大家的潜能。
正义所涵盖的范围更广一些,因为我们不仅仅生活在家庭和团队中,还生活在社会里。作为社会的一员,我们应该有正义感。正义是做人的基础,也是企业发展的基础。

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书摘插画
插图
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