当前位置:首页>超级符号就是超级创意:席卷中国市场14年的华与华战略营销创意方法PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

超级符号就是超级创意:席卷中国市场14年的华与华战略营销创意方法PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:经管 发布时间:2018-07-29
产品特色
编辑推荐

◆ 畅销50万册,口碑超级好!全新增订40页图文干货。

◆ 席卷中国市场14年的华与华战略营销创意方法!中国的品牌战略家。

◆ 中国本土营销咨询公司,首次公开讲述传奇营销方法!

◆ 今天,在全中国任何一个超市、药店、书店、小卖部、大卖场、互联网,你都能看到华与华设计的包装和推广的产品。

◆ 华与华是葵花制药、三精制药、益佰制药、克咳、晨光文具、田七牙膏、厨邦酱油、孔雀城、奇虎360、西贝莜面村、海底捞等众多著名品牌的全案咨询公司。

◆ 你千万不要错过这本独到的书!

◆ 翻开本书,了解这套从中国本土生长出来的传奇营销方法。

 

推荐您购买读客其他畅销书:

 
内容简介

       “华与华方法”的只言片语在营销界流传已广,“超级符号”“品牌寄生”等词汇也被越来越多的营销人知道、理解和应用,但作为本土营销界成体系的营销思想,十余年来,“华与华方法”一直是以残篇断章的形式,被爱好者、研究者通过打印机、复印机、转发帖或者U盘传播。
  《超级符号就是超级创意》是“华与华方法”首次结集出版,全文由华杉先生亲自撰写。
  从产品开发、产品命名、产品包装,到品牌传播、品牌战略、企业战略,“华与华方法”深入到企业营销的各个层面;从日化、药品、食品、文具、电器、家居建材,到餐饮、酒店、旅游、房地产、农业、工业园区、城市营销、出版、互联网,“华与华方法”进入了当今商业竞争的各个领域。华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例;在成为中国成功的营销咨询机构的同时,也给“华与华方法”蒙上一层传奇和神秘的色彩。
  翻开《超级符号就是超级创意》,了解从中国本土生长出来的传奇营销方法。

作者简介

华杉

      上海华与华营销咨询有限公司联合创始人,“华与华方法”创立者,多年来致力于企业战略和品牌营销的研究与实践,独创了熔企业战略、产品开发、营销创意、品牌管理为一炉的“华与华方法”,深入影响了中国商业竞争的各个领域。

华楠

      上海华与华营销咨询有限公司联合创始人,上海读客图书有限公司董事长,著名广告人,2009年中国年度出版人。微信三百万粉丝大号“书单来了”创始人。

目  录
再版自序_I
序:你的品牌超级符号是什么?_III
第一章 品牌就是符号_1
什么是超级符号?_1
建立品牌就是建立符号_7
商品也是符号_8
符号在品牌战略中的价值_12
用符号打造品牌最小记忆单位_15
超级符号的超级在哪里?_17
构建品牌符号的五大路径_30
视觉符号不单是品牌标志,更重要的是产品设计的符号性_35
品牌寄生,把品牌寄生在消费者的生活行为中_46
你的“品牌超级符号”是什么?_46
第二章 如何用一句话就说动消费者购买?_47
显示全部信息
免费在线读
  葵花药业儿童药战略案例
  我们小时候吃药怎么吃呢,往往是那大人的要掰一半来吃。很多药的说明书里都写着成人一日几次,一次几粒,然后加四个字“儿童酌减”。酌减是什么意思呢?就是让家长看着办。成人有准确用量指导,儿童却只能看着办,这不是很荒唐吗?
  今天我们知道,儿童用药,应该根据体重来决定用量,所以专业的儿童药,应该有一章体重用量对照表,让家长根据孩子的体重来选择用量。
  不仅如此,一般一个药品由不同成分的药组成,儿童剂型并不一定是成人药等比例减量,还可能涉及不同成分配比的不同。所以儿童用药安全缺乏指导和保障是中国的一个社会问题,专业的儿童药成为中国社会的亟需。
  中国有没有专业的儿童药呢?有,但远远不够。中国甚至有几家专业的儿童药厂。但是,规模比较小,品种也不多,研发和营销投入都不足,所以并不为市场所熟知。
  这个社会问题带来什么商业机会呢?带来成为儿童用药领导品牌的机会。这个品牌对社会有什么价值呢?用品牌成本论来说,能降低家长对儿童用药的选择成本,降低社会对儿童用药的监督成本,能集中儿童用药的知识资源。
  葵花药业的儿童药战略就这样诞生了,它通过洞察一个社会问题——中国儿童用药安全问题,确立了一个企业使命——保护中国儿童用药安全,呵护中国儿童健康成长。
  使命决定战略。业务组合和产品结构,就是承担使命,为社会解决问题的整体方案。
  葵花药业儿童药事业板块的业务组合和产品结构,就是保护中国儿童用药安全的解决方案,呵护中国儿童健康成长的解决方案。葵花设计了儿童药非处方药、儿童药处方药、儿童保健及健康食品、婴幼儿个人护理品、儿童医院五大事业领域。在这一战略下,葵花已不仅仅是 一个制药企业,更将进入食品、日化和医疗。
  这是不是“多元化战略”呢?不是,这是专业化战略,专注于儿童健康产业。所以我们经常要回到哲学问题——认识就是分类——你分类为制药业、食品业、日化业,就贴上了“多元化”的标签,分类为儿童健康产业,就是专业化发展。理清这些本质,能砍掉90%无意义的会议争吵。
  产品结构,就是企业战略路线图。
  产品结构,涉及三个层次的问题:
  第三个层次——推出的战略次序。先做哪块业务、哪个产品,后做哪块业务、哪个产品。
显示全部信息

点评