本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为:“那么简单的东西就可以把企业经营好吗?” “照这样做,人生就会变美好吗?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈,更以短短两年多时间,就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,而且来年甚至创下日航*高利润,创下V型反转轰动全球业界的奇迹。 |
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编辑推荐
《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人,何谓正确?”为行动准则的人生哲学;所谓“实”就是用数字追求“销售*化、费用*小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成“销售*化、费用*小化”的方法,*终创造真正的高收益企业。
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内容简介
目 录
京瓷哲学是如何诞生的?
推荐序 人类社会需要利他哲学
第 1 章 度过美好的人生
1.提高心性
1与 “宇宙的意志” 相协调
2爱、真诚及和谐之心
3以纯洁的心灵描绘愿望
4拥有坦诚之心
5必须始终保持谦虚
6怀有感谢之心
7保持乐观开朗
2.精益求精
8为伙伴尽力
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媒体评论
根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——季羡林 稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。 ——郎咸平 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云 |
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前 言
1959年,一群赏识我技术能力的人向我提供支援,并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是一家资本金300万日元、员工28人的小公司。连公司用房都是租借的。
刚刚创立后,京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当遇到问题时,员工总会接二连三地要求我做出裁决。当时的我,只要判断稍有失误,就可能会让襁褓中的公司陷入危机,使员工流落街头。于是,对于公司经营既无经验又无知识的我,开始绞尽脑汁地思索“要怎样才能做出正确判断?要怎样才能让公司持续发展?”
经过苦苦思索,我得出了一个结论——首先要问自己“作为人,何谓正确?”一旦认定是正确的,就毫不动摇地贯彻到底。大家小时候,学校老师和自己父母肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫欺骗”“莫说谎”“要诚实”等。我把这些最为稀松平常的伦理观作为判断一切事物的准绳。
这样的判断基准似乎过于单纯,但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且,其适用范围不仅局限于日常的工作及经营,而且适用于人生中的万事万物,可谓是“放之四海而皆准”的原理原则。
我经常自问“作为人,何谓正确?”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中,我领悟出了“京瓷哲学”,也就是本书的标题。
正是因为有了如此明快的判断基准,在过去的半个世纪里,我才能在经营京瓷、KDDI以及日本航空的过程中做到判断正确,从而使各公司发展成长。如今的我虽然已近82岁高龄,但回顾过去的人生,我感到幸福满足、精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学”这盏明灯,使我在人生的各个重要阶段做出了正确的决断。
不仅仅是我,许多读者也来信,表达他们在读完《活法》(以“京瓷哲学”为基础而写成的书籍,中文版本已由东方出版社出版。)之后自己的喜悦之情:“(该书)使我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来,点燃了我的梦想与希望。”可见,这种把“作为人,何谓正确?”作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限,它不仅是企业成长发展的基石,还能够作为一种人生哲学,成为使众人度过幸福人生的精神食粮。
本书的内容基于京瓷的员工手册——《京瓷哲学手册》,该手册对“京瓷哲学”的内容进行了概括总结,以供员工学习之用。而在本书中,针对原手册中的每个条目,我会进行具体解说。
1959年,一群赏识我技术能力的人向我提供支援,并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是一家资本金300万日元、员工28人的小公司。连公司用房都是租借的。
刚刚创立后,京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当遇到问题时,员工总会接二连三地要求我做出裁决。当时的我,只要判断稍有失误,就可能会让襁褓中的公司陷入危机,使员工流落街头。于是,对于公司经营既无经验又无知识的我,开始绞尽脑汁地思索“要怎样才能做出正确判断?要怎样才能让公司持续发展?”
经过苦苦思索,我得出了一个结论——首先要问自己“作为人,何谓正确?”一旦认定是正确的,就毫不动摇地贯彻到底。大家小时候,学校老师和自己父母肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫欺骗”“莫说谎”“要诚实”等。我把这些最为稀松平常的伦理观作为判断一切事物的准绳。
这样的判断基准似乎过于单纯,但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且,其适用范围不仅局限于日常的工作及经营,而且适用于人生中的万事万物,可谓是“放之四海而皆准”的原理原则。
我经常自问“作为人,何谓正确?”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中,我领悟出了“京瓷哲学”,也就是本书的标题。
正是因为有了如此明快的判断基准,在过去的半个世纪里,我才能在经营京瓷、KDDI以及日本航空的过程中做到判断正确,从而使各公司发展成长。如今的我虽然已近82岁高龄,但回顾过去的人生,我感到幸福满足、精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学”这盏明灯,使我在人生的各个重要阶段做出了正确的决断。
不仅仅是我,许多读者也来信,表达他们在读完《活法》(以“京瓷哲学”为基础而写成的书籍,中文版本已由东方出版社出版。)之后自己的喜悦之情:“(该书)使我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来,点燃了我的梦想与希望。”可见,这种把“作为人,何谓正确?”作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限,它不仅是企业成长发展的基石,还能够作为一种人生哲学,成为使众人度过幸福人生的精神食粮。
本书的内容基于京瓷的员工手册——《京瓷哲学手册》,该手册对“京瓷哲学”的内容进行了概括总结,以供员工学习之用。而在本书中,针对原手册中的每个条目,我会进行具体解说。
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