当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬!
在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。
你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?创新的领头羊在世界各个国家有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维入手,找到了创业者在当下环境中的痛点,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。
当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节,会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都有着非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。
穿越寒冬:《让大象飞》作者的全新破冰力作PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
产品特色
编辑推荐
1. 【《让大象飞》作者为中国创业者量身打造的“创业利器”】
《穿越寒冬》是《让大象飞》作者的全新破冰力作,是为中国创业者量身打造的“创业利器”,将为资本寒冬下的企业提供宝贵的经验和方法,让你的公司在众多初创企业中脱颖而出,成为独角兽。
2. 【直击创业者的当下痛点,用亲身经历解答创业难题】
为什么某些商业模式注定成功,而某些注定会失败?扩大公司的规模需要哪些要素?你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?如何快速提升创业者的领导力?在这本书中,你将找到答案。
3. 【优客工场创始人毛大庆鼎力作序,*集团副总裁周伯文、科大讯飞轮值总裁胡郁、飞马旅创始人袁岳等联袂推荐】
内容简介
目 录
推荐序一 穿越寒冬,享受明媚春光 / 毛大庆 VII
推荐序二 水滴石穿,终见大海 / 蔡剑 XI
前言 船长日志 / XIII
1.你应该跨出那一步吗? / 001
2.你根本就不应该去创业 / 008
3.承受债务风险 / 011
4.你的想法真的很差劲吗? / 024
5.如何组建一个合适的团队? / 027
6.支付给人才的报酬 / 034
7.你应该模仿你的竞争对手吗? / 036
8.杰出的想法和创意从何而来? / 039
9.界定你想解决的问题 / 041
10.准备一场只需半分钟的路演 / 041
11.你应该谨慎行事吗? / 042
推荐序二 水滴石穿,终见大海 / 蔡剑 XI
前言 船长日志 / XIII
1.你应该跨出那一步吗? / 001
2.你根本就不应该去创业 / 008
3.承受债务风险 / 011
4.你的想法真的很差劲吗? / 024
5.如何组建一个合适的团队? / 027
6.支付给人才的报酬 / 034
7.你应该模仿你的竞争对手吗? / 036
8.杰出的想法和创意从何而来? / 039
9.界定你想解决的问题 / 041
10.准备一场只需半分钟的路演 / 041
11.你应该谨慎行事吗? / 042
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推荐序一 穿越寒冬,享受明媚春光
毛大庆
优客工场创始人
作为硅谷顶级的创业导师,人们都亲切地称霍夫曼为船长。这个称呼恰如其分,创业就像在大海上航行,一名经验丰富、果决勇敢的船长,对于航船能否成功抵达彼岸,至关重要。
霍夫曼船长在这本新作中,承接创新启示,以亲身经历向广大创业者传授创业法门、融资技巧、领导力策略,传授如何达成所有创业者都梦寐以求的目标:成为“独角兽”并持续扩大自己的商业版图。
创业需要勇气与力量,而不应是一时冲动之举,我非常感兴趣的是,在本书中,霍夫曼船长非常有针对性地给出了十条不要创业的理由,在这个创业热情高涨的时代,这不是泼冷水,而是一份发自内心的忠告。
我把这十条理由总结了一下,将它们归结为三种心态:暴富、逃避、跟风。
我们一直在谈创业初心的重要性,霍夫曼船长给出的十条理由,可以很好地帮助创业者尽快认识到自己的初心,如果出发时就是错误的,路只能越走越难,越走你就离目标越远。
这本书还涉及所有创业者最关心的一个话题:融资。
关于融资,媒体似乎在向公众传递着这样一个信息:融资约等于成功,至少融资的轮次越多,金额越大,创业项目距离成功就越近。这个道理的逻辑显而易见,我们假设创业是一场战役,那么一名士兵手里的弹药越多,他获胜的概率也就越大。
但需要注意的是,融资获得的弹药都是需要回报的,士兵在战场上的弹药则不需要偿还。
从这个角度看,霍夫曼船长的建议十分中肯,他开宗明义地告诉创业者,融资与获得明确的结果之间,距离非常遥远。一个有说服力的数据表明,在获得天使投资的初创企业中,只有不到两成在4年后依然运营良好,却有近四成已经倒闭,而剩下的,则还在努力奋斗。
创业真的是一项失败概率很高的事业。残酷的数据显示,超过90%的初创企业最终失败,在剩下不到一成的成功企业中,竟然也有绝大多数创业者经历过数次濒临破产的困境。
作为一名常青的创业导师,霍夫曼船长在书中为创业者指明了多种可以尝试的融资途径,并将其中的弊端或风险明确指出。
毛大庆
优客工场创始人
作为硅谷顶级的创业导师,人们都亲切地称霍夫曼为船长。这个称呼恰如其分,创业就像在大海上航行,一名经验丰富、果决勇敢的船长,对于航船能否成功抵达彼岸,至关重要。
霍夫曼船长在这本新作中,承接创新启示,以亲身经历向广大创业者传授创业法门、融资技巧、领导力策略,传授如何达成所有创业者都梦寐以求的目标:成为“独角兽”并持续扩大自己的商业版图。
创业需要勇气与力量,而不应是一时冲动之举,我非常感兴趣的是,在本书中,霍夫曼船长非常有针对性地给出了十条不要创业的理由,在这个创业热情高涨的时代,这不是泼冷水,而是一份发自内心的忠告。
我把这十条理由总结了一下,将它们归结为三种心态:暴富、逃避、跟风。
我们一直在谈创业初心的重要性,霍夫曼船长给出的十条理由,可以很好地帮助创业者尽快认识到自己的初心,如果出发时就是错误的,路只能越走越难,越走你就离目标越远。
这本书还涉及所有创业者最关心的一个话题:融资。
关于融资,媒体似乎在向公众传递着这样一个信息:融资约等于成功,至少融资的轮次越多,金额越大,创业项目距离成功就越近。这个道理的逻辑显而易见,我们假设创业是一场战役,那么一名士兵手里的弹药越多,他获胜的概率也就越大。
但需要注意的是,融资获得的弹药都是需要回报的,士兵在战场上的弹药则不需要偿还。
从这个角度看,霍夫曼船长的建议十分中肯,他开宗明义地告诉创业者,融资与获得明确的结果之间,距离非常遥远。一个有说服力的数据表明,在获得天使投资的初创企业中,只有不到两成在4年后依然运营良好,却有近四成已经倒闭,而剩下的,则还在努力奋斗。
创业真的是一项失败概率很高的事业。残酷的数据显示,超过90%的初创企业最终失败,在剩下不到一成的成功企业中,竟然也有绝大多数创业者经历过数次濒临破产的困境。
作为一名常青的创业导师,霍夫曼船长在书中为创业者指明了多种可以尝试的融资途径,并将其中的弊端或风险明确指出。
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