行政管理岗位存在的根本价值是为企业全体员工创造良好的工作环境,让员工更有效率地完成工作。但是同样的岗位,薪酬却不同,差距在哪里呢?本书总结价值较高或经常出现问题的关键知识点,将行政管理的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具和模型,并通过大量的实务案例详细地呈现操作过程,从而能够有效指导读者做好行政管理,帮助读者获得更好的职业发展。 《行政管理实操从入门到精通》分为10章,主要内容包括行政管理概述、印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理和企业文化管理。 《行政管理实操从入门到精通》通俗易懂,模块完整,案例丰富,实操性强,特别适合企业行政管理从业人员、企业管理者、各高校行政管理或人力资源管理专业的学生及其他对行政管理工作感兴趣的人员阅读使用。
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(1)作为想要从事行政管理的你,是不是会有所顾虑:“做行政管理工作的人员,就是文员吧?做行政管理没什么前途吧?年轻人不应该从事行政管理工作吧?” 行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单,只是没有技术含量的事务型工作,而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起,长期从事着大量的事务型工作,没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。 (2)作为已经从事行政管理的你,是不是也常常感到:“我的部门在企业中很没有存在感,企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门,很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳,没有出现各类影响正常运营的问题,员工没有明显的不满意之处,这就是行政管理工作的成绩。如果行政管理人员每天都在处理应急问题,存在感特别强,反而说明平时的预防工作没做好,工作质量不稳定。 (3)同样的岗位,有的人月薪5000元,有的人月薪5万元,差距在哪里? 行政管理工作的段位越高,越偏重于管理型工作,和企业的经营发展关系越紧密,价值越高;段位越低,越偏重于事务型工作,和企业的经营发展关系越疏远,价值越低。 (4)针对如何做好行政管理工作,总结了企业行政管理过程中能够用到的、价值较高或经常出现问题的关键点,提供解决问题的工具和方法,将这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量的实务案例详细地呈现操作过程。希望本书能够帮助读者提升行政管理工作的段位与价值,从而获得更好的职业发展。 (5)赠品丰富,说学就学。在封面前勒口扫码,52节精品课程免费看!查看作者联系方式,联系作者,即刻拥有2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程,还可以加入共学QQ群,与作者沟通!
1.1 行政管理简介 / 2
1.1.1 行政管理的价值 / 2
1.1.2 行政管理的原则 / 2
1.1.3 行政管理的角色 / 3
1.2 行政管理部的组织机构与职责 / 4
1.2.1 行政管理部的常见机构 / 4
这本书把行政管理中的工具和方法论都讲全了,内容翔实,贴近实战,有料又有用,是同类型书中的经典之作,是行政管理部门案头工具书。我已经把这本书推荐给周围的企业家朋友,同样推荐给所有的行政管理工作者。 ——正信集团董事长 李芳竹 行政管理工作内容庞杂,细节很多,很难有书能面面俱到。看了这本书,惊叹任老师竟然能把行政管理的方方面面总结到位,不仅有大量的方法,而且有丰富的案例;不仅讲了很多“怎么做”,还讲了“为什么这么做”。让读者知其然,更知其所以然。 ——薪人薪事创始人 常兴龙 行政管
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