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培训管理实操从入门到精通PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:经管 发布时间:2021-04-04
产品特色
编辑推荐
(1)如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上?如何通过人才能力的持续提高,不断为企业创造价值?如何让企业的培训发挥效用?要解决这些问题,需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将培训管理可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作。 (2)三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊 HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》《招聘 面试 入职 离职管理从入门到精通》后的第四本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、王腾(众腾人力总经理)、梁潇尹(联信智达总经理)联袂推荐。 (3)赠品丰富,说学就学。随书附赠52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地扩展学习。在封面前勒口查看作者联系方式,联系作者,即刻拥有2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程,还可以加入共学QQ群,与作者零距离沟通! 
内容简介
人才的引进和考核固然重要,但是人才被引进之后,如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上?如何通过人才能力的持续提高,不断为企业创造价值?如何让企业的培训发挥效用?要解决这些问题,需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法,并将其可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作。 《培训管理实操从入门到精通》分为11章,主要内容包括如何认识培训管理,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何开发和管理培训资源,如何制定和运行培训方案,如何评价和转化培训效果,如何实施以师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、职业发展管理等。 《培训管理实操从入门到精通》案例丰富,模板齐全,通俗易懂,实操性强,特别适合培训管理者、人力资源管理者、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业学生及其他对培训管理工作感兴趣的人员阅读使用。
作者简介
任康磊老师 人力资源管理畅销书作家 新浪微博百万粉丝大V 百万学员网课讲师 三茅人力资源网2018年度很受欢迎书籍作者、很受欢迎课程老师 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 网易云课堂网校“任康磊”系列课主讲人。 工商管理硕士(MBA),工信部质量pinpai公共服务平台专家,注册国际gao级职业经理人(CISPM,ACI认证),国际注册gao级人力资源管理师(ICSHRM,ACI认证),国际注册gao级职业培训师(ICSPL,AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师,三茅人力资源网百人计划导师。拥有十余年人力资源管理实战经验和一万人次以上人才招募经验,专注解决人力资源管理实战问题。 著有《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》《招聘 面试 入职 离职管理从入门到精通》等HR技能提升系列丛书。 微信公众号:tobehr 新浪微博:@任康磊 三茅专栏 任康磊 共学QQ群:175123770
目  录
第 1 章 如何认识培训管理

1.1 如何正确认识培训 / 2

1.1.1 培训不是教育或开发 / 2

1.1.2 培训不是演讲或上课 / 4

1.1.3 培训不是仙丹或解药 / 6

1.1.4 培训能解决什么问题 / 8

1.2 如何正确认识培训管理 / 9
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媒体评论
这本书把大量复杂的培训管理理念转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,让培训管理工作变得简单、易操作、可在企业实战中落地,值得作为案头工具书收藏。 ——HRoot总经理 唐秋勇 这本书不仅知识点全面,而且包含丰富的实战案例,让读者快速掌握如何在实践中运用培训管理并使其发挥作用的。当你的企业在培训管理运行过程中遇到问题时,不妨查阅一下这本书。 ——正信集团董事长 李芳竹 要让培训管理在企业中真正发挥作用,绝不能死搬硬套理论,而必须贴近企业的经营和
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