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拥有智慧的企业 企业持续创新之道PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:经管 发布时间:2021-04-05
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编辑推荐

“知识创造理论之父”野中郁次郎交棒之作,《创造知识的企业》之后又一里程碑作品,帮助读者将知识真正用到实践中;

尽管知识创造的理论基础早已在知识界和企业界深入人心,但是有些人仍然不懂如何在日常工作中运用 SECI 模型,也不太明白如何发挥 SECI 模型的优势。因此,这本书是为那些亟须从理论走向实践的人准备的。希望它能帮助人们把知识派上用场,真正地把知识运用到实际行动中。



清华大学陈劲教授领衔翻译,张瑞敏、陈春花推荐,以丰富案例证实由知识到智慧的创新理论;

涉及企业管理、政府管理、社会基建事业三个领域,拆解相关领域知名案例,帮助企业管理者、政府官员、社会基础设施建设者与运营者在商业模式创新中运用实践智慧,在所在组织中ZUI大化知识的价值。



建立起“智慧”概念,使之成为知识管理领域新焦点,将SECI模型升级为SECI螺旋模型,提出智慧型领-导者要做的六件事,指导我们在万物互联的新时代实施知识管理。

20多年来,知识场景发生深刻变革,这些发展让知识变得更充裕、更全球化、更复杂、更开放和深入,更多地相互连通。因此,企业必须想方设法地处理好信息超载的问题,务必更加谨慎地掌控正确类型的知识,尤其是智慧这种高阶隐性知识。本书将带我们从理论创新过程和案例剖析过程中,去了解如何应用实践智慧。

 
内容简介
20多年前,野中郁次郎与竹内弘高合-作出版了《创造知识的企业》一书,-提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用,开创了知识管理这一全新领域。从那时起,野中先生通过一系列著作,不断把知识管理的研究与实践推向深入,这使得知识管理不仅仅成为一门重要学科,而且对企业的创新实践产生了显著的推动作用。

20多年来,知识场景发生了深刻变革,知识全球化、超级互联、ABCD(人工智能、区块链、云计算、大数据)技术不断发展、信息超载成为常态、保持生态平衡成为企业发展当务之急……这些变化,都对知识管理提出了更高的要求。

德鲁克指出:“不懂创新的企业,只能面对死亡。”如何将知识管理的SECI模型应用于日常工作中,如何发挥优势,是很多管理者重点关心的问题。因此,《拥有智慧的企业 企业持续创新之道》从解决这一管理诉求出发,因应新的知识场景之需求,从“知识”向前又走了一步,即提出了企业应当重视“智慧”的创造,因为它是高阶隐性知识,决定着企业是否能够拥有持续创新能力。
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作者简介

野中郁次郎 ·日本著-名管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成jiu奖。 ·富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,因其对社会做出的巨大贡献,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。 ·著有80多部畅销专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“ZUI具影响力的商业思想者”,2013年获得“全球ZUI佳50名商业思想家终身成jiu奖”。 竹内弘高 加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA和博士,一桥大学国际企业战略学院教授、院长,曾任教于哈佛商学院,现任职于一桥大学。曾与迈克尔·波特合著《日本还有竞争力吗》一书。

目  录
致中国读者 / VII

推荐序一 / XI

推荐序二 / XVII

序 / XXIII



/ 第 一部分 /1

新的理论基础
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