《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
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产品特色
编辑推荐
1.前麦肯锡咨询师&中欧国际工商学院教授讲透结构化战略思维
结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器,凭借它,麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者在麦肯锡的实战经验和其在中欧国际工商学院的积累总结而成,易学易懂易掌握,能够帮你快速get结构化战略思维的精髓。
2.4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要点图解,为你拆解结构化战略思维方法论
要快速掌握一套新的思维方法,有一个好的学习文本至关重要。本书分上下两篇,上篇讲认知,下篇讲应用,所有知识点都拆分得非常清楚,同时又不失体系化。为了帮助你理解,本书还精心绘制了12个知识卡片,将核心知识点直观地呈现出来。
3.甘剑平、王华、张熙、范津娜联袂推荐,字节跳动、阿里巴巴、*、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业争相学习的战略思维
周国元老师曾受国内多家一线企业邀请,讲授结构化战略思维,得到一致好评。应用这一思维,不仅能帮助企业提升效率,更重要的是,它将随着你的行动力随风潜入夜,悄然而深刻地改变你的思考与决策方式,让你摆脱焦躁而低效的状态,跳出舒适区,成为一个善于理性思考与决策的人。
内容简介
目 录
引言 为什么需要结构化战略思维 001
上篇 认识结构化战略思维
第 1 章 结构化战略思维是什么 013
第 2 章 维度:结构化战略思维的核心概念 017
2.1 重塑“问题观” 018
2.2 跨界的“简单按钮” 022
2.3 “切”名词是结构化战略思维的起点 025
2.4 “切”问题,更上一层楼 034
2.5 从单一维度到多维度的飞跃 044
2.6 小结 053
第 3 章 结构化战略思维四大原则 055
3.1 原则 1:数字说话 057
3.2 原则 2:洞见优于表象 065
3.3 原则 3:MECE 原则 071
上篇 认识结构化战略思维
第 1 章 结构化战略思维是什么 013
第 2 章 维度:结构化战略思维的核心概念 017
2.1 重塑“问题观” 018
2.2 跨界的“简单按钮” 022
2.3 “切”名词是结构化战略思维的起点 025
2.4 “切”问题,更上一层楼 034
2.5 从单一维度到多维度的飞跃 044
2.6 小结 053
第 3 章 结构化战略思维四大原则 055
3.1 原则 1:数字说话 057
3.2 原则 2:洞见优于表象 065
3.3 原则 3:MECE 原则 071
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