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罗宾斯 管理学(第15版)PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:教材 发布时间:2024-03-28
内容简介

本书位列全球基础管理学教学用书榜首,自引进我国以来深受国内学界和业界欢迎,影响了无数中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧密结合,帮助读者提升管理技能。

第15版是版,适应管理理论与实践的发展,进行了及时的更新和全面的修订,主要包括:

  • 各章开篇新增“就业技能矩阵”,帮助读者明确五种关键管理工作技能——批判性思考技能、沟通技能、合作技能、知识运用与分析技能、社会责任技能。
  • 增加“工作场所的秘密”“这是你的职业”“在失败中学习”等专栏,帮助读者认识工作场所中需要面对的问题及其解决方案,提升相关技能,提高职业素养和抗逆力,为职业生涯做好准备。
  • 扩充原附加模块“创办和领导创业型企业”的内容,使其独立成为第10章,并将有关组织结构设计的内容合并为第11章。
  • 增加了有关管理实践的话题,包括逆全球化、大数据、人工智能、社交媒体等。

本书非常适合用于高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员教学,也特别适合作为企业在职人员的培训用书和自学参考书。

作者简介
斯蒂芬·罗宾斯(Stephen P. Robbins) 美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授,世界管理学与组织行为学领域畅销图书的作者,获亚利桑那大学博士学位。他的书被全球上千所高校采用,被译成20多种文字。他的研究兴趣广泛,在组织中的冲突、权力与政治,行为决策,有效人际技能的开发等方面成就突出。
玛丽•库尔特(Mary Coulter) 美国密苏里州立大学荣誉退休教授,获阿肯色大学博士学位。除本书外,还撰有《管理学原理》《实践中的战略管理》《实践中的创业》等著作。

译者
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目  录
第Ⅰ篇管理导论
第1章工作场所中的管理者和你
1.1谁是管理者,他们在何处工作?
1.2管理者为什么重要?
1.3管理与管理者
1.4当前和未来的管理挑战
1.5为什么要学习管理学?
1.6就业技能
附加模块管理史
早期的管理
古典方法
行为方法
定量方法
当代方法
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前  言
本书编纂的三项原则
究竟是什么让这本《管理学》畅销了30多年?我们认为答案在于三项指导原则:(1)涵盖前沿主题;(2)确保文字的可读性与对话性;(3)确保呈现的内容与读者相关。
前沿的主题
本书一直力求提供前沿的主题内容。例如,它是本讨论组织文化、管理象征论、可持续发展和价值链管理的管理学入门图书。第15版延续了这一传统,涵盖了新近的主题,如对全球化态度的变化、“我也是”运动、颠覆性创新、社交媒体的影响等。当然,新版的整体研究基础已全面升级。
较强的可读性
每本书的作者都想说自己的书可读性很强,但是现实中很少有人能真正做到有较强的可读性。大多数教学用书似乎是为教授编写,而不是为学生提供指导。于是,从本书的第1版开始,我们就下定决心要让学生对管理领域产生兴趣,并参与其中。那么我们是怎么做到的呢?首先,我们致力于使用会话式写作风格。我们希望这本书读起来像普通人说话一样。其次,我们使用了大量的例子。正如本书资深作者在他早期的教学生涯中学到的:学生经常忘记理论,但他们记得故事。所以你会在这本书里找到大量的实例。
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点评