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稻盛和夫的实学：经营与会计PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:经管发布时间：2016-11-16

编辑推荐

　　原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。

内容推荐

　　稻盛和夫的“会计七本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。
　　会计七原则：
　　一、现金流经营原则
　　二、一一对应的原则
　　三、筋肉坚实的经营原则
　　四、完美主义的原则
　　五、双重确认的原则
　　六、提高核算效益的原则
　　七、玻璃般透明经营的原则

作者简介

　　任京瓷名誉董事长；1984年创办第二电电（现KDDI），担任董事长一职，2001年起就任最高顾问。2010年，受日本政府邀请出任破产重组的日本航空公司的总裁。稻盛和夫于1984年设立“稻盛财团”；同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有****贡献的人士。

　　他的主要著作有：《活法（修订版）》、《活法贰：超级“企业人”的活法》、《活法叁：寻找你的人生王道》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《实践经营问答》、《稻盛和夫的实学：经营与会计》等。

目　　录

推荐序企业持续发展的要诀
序言现代的经营迫切需要会计学
前言
序章我的会计学思想
经营者懂会计，平时就能指导财务人员，只有经过这样的努力，经营者才能实现真正意义上的经营。
1.我的会计学是怎样诞生的
2.我的会计学的基本思维方式（追究事物的本质）
3.我的会计学和经营
第一部直接为经营服务的会计学
（实践的基本原则）
第一章以现金为基础的经营（现金流经营原则）
会计为企业经营服务，就必须以现金为基础。应该回归会计的原点，关注原本最重要的“现金”，以此为基础进行正确的经营判断。
1.赚到的钱哪里去了？
2.是资产还是费用——叫卖香蕉的启示

<div>推荐序  企业持续发展的要诀 </div>
<div>序言  现代的经营迫切需要会计学 </div>
<div>前言 </div>
<div>序章  我的会计学思想</div>
<div>经营者懂会计，平时就能指导财务人员，只有经过这样的努力，经营者才能实现真正意义上的经营。</div>
<div>1.我的会计学是怎样诞生的 </div>
<div>2.我的会计学的基本思维方式（追究事物的本质） </div>
<div>3.我的会计学和经营 </div>
<div>第一部  直接为经营服务的会计学</div>
<div>（实践的基本原则）</div>
<div>第一章  以现金为基础的经营（现金流经营原则）</div>
<div>
会计为企业经营服务，就必须以现金为基础。应该回归会计的原点，关注原本最重要的“现金”，以此为基础进行正确的经营判断。</div>
<div>  1.赚到的钱哪里去了？</div>
<div>  2.是资产还是费用——叫卖香蕉的启示</div>
<div>  3.在土表正中相扑</div>
<div>  4.账面盈利却缺钱，有账无钱</div>
<div>第二章  贯彻一一对应原则（一一对应的原则）</div>
<div>
一一对应原则，不仅作为会计处理的方法必须严格遵守，而且它还规范了企业及其员工的行为，在实现玻璃般透明经营上发挥重要作用。无论从内部看还是从外部看，企业及员工都不能有舞弊的行为。</div>
<div>  1.钱、物的流动与票据相对应</div>
<div>  2.在美国的经验——销售与进货相对应</div>
<div>  3.美国当地法人的会计审核</div>
<div>  4.应收货款和应付货款的冲抵</div>
<div>  5.“一一对应”和道德</div>
<div>第三章  彻底地实行筋肉坚实的经营（筋肉坚实的经营原则）</div>
<div>
如果要塑造一个本质上强壮的企业，经营者就必须具备坚强的意志，借以克服如下的诱惑：把自己和企业打扮得比实际情况更好看。</div>
<div>  1.使用二手设备降低生产成本</div>
<div>  2.坚持健全会计——陶瓷石块论</div>
<div>  3.警惕固定费用的增加</div>
<div>  4.不投机——额头流汗换取的利润才有价值</div>
<div>  5.预算制度合理吗——即用即买</div>
<div>第四章  贯彻完美主义（完美主义的原则）</div>
<div>不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节。这是在企业经营中应该采取的基本态度。</div>
<div>1.宏观和微观 </div>
<div>2.必须百分之百实现目标 </div>
<div>3.严格核查以求完美 </div>
<div>第五章  用双重确认的办法保护公司和员工（双重确认的原则）</div>
<div>
工作光明正大，在透明的空间中进行，这不但能使工作人员不发生意外事件，同时可以提高业务本身的可信度，保证公司组织的健全性。</div>
<div>1.不让人犯罪的制度设计 </div>
<div>2.双重确认的具体做法 </div>
<div>第六章  提高核算效益（提高核算效益的原则）</div>
<div>
对于经营者来说，“管理会计”和“财务会计”同等重要，都是企业经营必需的会计。管理会计对于财务会计的结算有什么关联，经营者必须正确把握。</div>
<div>1.何为单位时间效益核算制度 </div>
<div>2.追求附加价值的阿米巴经营 </div>
<div>3.单位时间效益核算与会计的关联 </div>
<div>4.作为管理会计报告的单位时间效益核算制度 </div>
<div>5.依据售价还原成本 </div>
<div>6.阿米巴经营与售价还原成本法中的成本 </div>
<div>7.注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效 </div>
<div>第七章  实行透明经营（玻璃般透明经营的原则）</div>
<div>企业经营最重要的就是光明正大，为了保证做到这一点，就要把经营放在众人的监视之下。</div>
<div>1.光明正大的财务会计 </div>
<div>2.公司内部的沟通交流 </div>
<div>  3.光明正大地公示信息</div>
<div>  4.经营的道德规范和会计的原则</div>
<div>  5.保证公正的一一对应原则</div>
<div>  6.资本主义经济中会计的使命</div>
<div>第二部  直接为经营服务的会计学之实践</div>
<div>（盛和塾经营问答）</div>
<div>  【经营问答1】有关先期投资的思考</div>
<div>  【经营问答2】与大企业合作来筹措资金</div>
<div>  【经营问答3】扩充业务带来债务增加</div>
<div>  【经营问答4】如何确定经营目标</div>
<div>  【经营问答5】成本管理的问题点</div>
<div>后记</div>

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在线试读部分章节

　　二、我的会计学的基本思维方式（追究事物的本质）
　　在这里，我要说明我基本的思维方式，也就是我的经营学、会计学的出发点。
　　依据原理原则追求事物的本质，以“作为人何谓正确”进行判断
　　在对事物做出判断时，要追溯到事物的本质，同时，要以做人最基本的道德、良心为基础，把做人何谓正确作为基准进行判断，这是最为重要的。从27岁开始经营企业一直到现在，我一贯秉持这样的思维方式开展经营活动。我所说的做人的正确的准则，就是孩童时代，乡下的父母亲常说的“这种事可做”，“那种事不可做”。就是小学、初中时，老师教导的“善恶”等等极为朴实的伦理观。简单地说，可以用公平、公正、正义、勤奋、勇气、博爱、谦虚、诚实这些词汇来表述。
　　在经营活动中，在考虑所谓的战略战术之前，我首先考虑“作为人，何谓正确”，以此作为判断的基准。
　　凡事都不追究本质，只是跟随所谓的常识，那么就不需要自己负责思考判断。或许有人认为，只要随大流，与别人做相同的事就没有什么风险，反正不是什么大问题，不必那么较真、那么深入地思考。但是，只要经营者有一点这样的念头，我所说的依据原理原则的经营就不可能实行。不管多么细小的事情都要追溯到原理原则，彻底地思考。这或许伴随极大的劳力和辛苦，但是，只有把任何人看来都正确的原则作为判断的基准，只有持续这么做，才可能在真正的意义上实现合乎道理的经营。
　　在经营的重要领域——会计领域——情况完全一样。不是盲目地去凑合会计的常识和习惯，而是要追问什么是问题的本质，回归会计的原理原则进行判断。为此，我从不轻率相信一般公认的所谓“适宜的会计基准”等书本，而是站在经营的角度，有意识地追问“为什么是这样？”“什么是它的本质？”
　　用原理原则判断如何折旧
　　在会计领域如何依据原理原则进行判断，我想用固定资产折旧年数为例来说明。
　　比如，问财会人员：“购买机械设备为什么要考虑折旧？”“机械设备使用时并不改变形态，这与原材料不同，原材料会改变形态，变成产品。因此，可以用上几年的机械设备作为费用一次性打入成本不合理。”
　　“那么，不停地使用，等报废时再一次性打入成本显然也不合理。所以正确的做法是，确定机械设备能够有效工作、正常生产产品的年数，在这一期间内分摊该机械设备的成本。”这样的回答可以接受。

<p>　　二、我的会计学的基本思维方式（追究事物的本质）<br />
　　在这里，我要说明我基本的思维方式，也就是我的经营学、会计学的出发点。<br />
　　依据原理原则追求事物的本质，以“作为人何谓正确”进行判断<br />
　　在对事物做出判断时，要追溯到事物的本质，同时，要以做人最基本的道德、良心为基础，把做人何谓正确作为基准进行判断，这是最为重要的。从27岁开始经营企业一直到现在，我一贯秉持这样的思维方式开展经营活动。我所说的做人的正确的准则，就是孩童时代，乡下的父母亲常说的“这种事可做”，“那种事不可做”。就是小学、初中时，老师教导的“善恶”等等极为朴实的伦理观。简单地说，可以用公平、公正、正义、勤奋、勇气、博爱、谦虚、诚实这些词汇来表述。<br />
　　在经营活动中，在考虑所谓的战略战术之前，我首先考虑“作为人，何谓正确”，以此作为判断的基准。<br />
　　凡事都不追究本质，只是跟随所谓的常识，那么就不需要自己负责思考判断。或许有人认为，只要随大流，与别人做相同的事就没有什么风险，反正不是什么大问题，不必那么较真、那么深入地思考。但是，只要经营者有一点这样的念头，我所说的依据原理原则的经营就不可能实行。不管多么细小的事情都要追溯到原理原则，彻底地思考。这或许伴随极大的劳力和辛苦，但是，只有把任何人看来都正确的原则作为判断的基准，只有持续这么做，才可能在真正的意义上实现合乎道理的经营。<br />
　　在经营的重要领域——会计领域——情况完全一样。不是盲目地去凑合会计的常识和习惯，而是要追问什么是问题的本质，回归会计的原理原则进行判断。为此，我从不轻率相信一般公认的所谓“适宜的会计基准”等书本，而是站在经营的角度，有意识地追问“为什么是这样？”“什么是它的本质？”<br />
　　用原理原则判断如何折旧<br />
　　在会计领域如何依据原理原则进行判断，我想用固定资产折旧年数为例来说明。<br />
　　比如，问财会人员：“购买机械设备为什么要考虑折旧？”“机械设备使用时并不改变形态，这与原材料不同，原材料会改变形态，变成产品。因此，可以用上几年的机械设备作为费用一次性打入成本不合理。”<br />
　　“那么，不停地使用，等报废时再一次性打入成本显然也不合理。所以正确的做法是，确定机械设备能够有效工作、正常生产产品的年数，在这一期间内分摊该机械设备的成本。”这样的回答可以接受。<br />
　　但是在会计常识上，使用年数按照所谓“法定使用年数”计算，即对照日本大藏省颁布的折旧年数一览表来决定设备的折旧年数。<br />
　　按照这份一览表，新型陶瓷粉末成型设备归属“陶瓷器、黏土制品、耐火物品等制造设备”一项，使用寿命规定为十二年。根据这一规定，用于硬度极高的新型陶瓷粉末成型、因而磨损极快的机械设备也要折旧十二年。与此相比，加工砂糖和面粉、磨损并不厉害的设备却归入“面包及糕点制造设备”一项，使用寿命为九年，比新型陶瓷设备的还要短。<br />
　　这一规定令人难以接受。按不同设备的正常使用寿命来分摊费用理所当然，但实际上却要按所谓“法定使用年数”折旧，对这种明显不合理的规定，经营者岂能泰然接受。<br />
　　法定使用年数是重视“公平课税”的税法中规定的，它并不承认不同企业的不同状况，而规定了“一律公平”的折旧年限。按照我的经验，新型陶瓷设备如果二十四小时连续运转，即使精心地维护保养，至多也就能使用五六年，因此折旧年限应该按设备能够正常使用的年数来确定。<br />
　　但是，财务、税务专家们却说：“即使在结算处理上按六年折旧，但因税法规定必须十二年折旧。所以，如果那样做，前面六年折旧费增加，利润减少，但计算税金时又要按法定使用寿命十二年折旧，结果是利润减少税金却不减，变成有税折旧。”他们或许认为：“税务上的使用年限是法定的，大家都在遵守，标新立异，作与众不同的事并不聪明，实际处理上折旧计算作两本账也太麻烦”。许多经营者在专家们这类意见面前退缩，“是这么回事啊，那就算了”。<br />
　　但是，就算实务上常识是这样，根据经营和会计的原理原则，就是付税也应该折旧。只能用六年的设备却要花十二年折旧，就是对不能再使用的东西继续折旧，就是说实际使用的六年中折旧金额太少，把这部分放到后面的六年中折旧。<br />
　　“事实上发生的费用不打入成本，从而增加当期利润”，这种做法既违反经营原则也违反会计原则。每年若无其事这么做的企业不会有前途。只是消极地遵从所谓“法定使用年数”的惯例，忘记了“折旧到底是什么？”“经营上应该怎样判断才对？”这种本质性的问题。<br />
　　所以，在京瓷不依照法定使用寿命折旧，而是根据设备的物理寿命、经济寿命进行判断，确定“自主使用寿命”，依此折旧。具体来说，大致是法定寿命的一半，即四至六年。变化特别迅速的通信机械设备，税法上使用年限为十年，我们也将其大幅缩短。在会计上实行所谓“有税折旧”，税务上按税法上规定的使用年数另外计算折旧。<br />
　　判断基准不拘泥于常识<br />
　　常识往往强有力地支配着人心，关于这一点，我想以自己年轻时经历过的实例作说明。<br />
　　过去“票据贴现押金存款和套利存款”非常普遍。1959年京瓷创立之初，每当在银行贴现支票时，理所当然，都要被强制存进一定比例的“票据贴现押金存款”，这是因为银行贴现票据时如果遭拒付，银行不会承担风险，公司必须自己承担拒付支票。但是，银行又担心我们不依约买回拒付票据，作为担保，就强制性采用“票据贴现押金存款”。<br />
　　这种做法是为了预防银行风险，这点可以理解。但这种强制存款随贴现票据越积越多，哪怕超过了票据的贴现余额，仍要继续强制存款。当公司内部讨论银行要求提高强制存款比例时，我提出这种强制存款的做法难以接受。但以财务人员为首、周围的人都笑我，强制存款是常识，我质疑常识就成了“非常识”，没有人把我的意见当回事。<br />
　　但不久后，这种票据贴现押金的强制存款和套利存款都被废止了，因为它遭到批评，同时被认为是银行为提高自身收益的不公正举措。这件事给了我很大的自信：“无论是什么常识，道理上不对的事，最终世人还是会明白并承认它的不对。”<br />
　　另外，相对于销售额，在销售费用、一般管理费用的比例上，也有对所谓常识的迷信。比如某行业，销售费用、一般管理费用占销售额的15%，这是常识，因为行业内各企业的销售组织、销售方法都大体雷同。<br />
　　因此，新入行的企业就以相对于销售额15%的销售费用、一般管理费用为前提开展经营。这样，不知不觉，这家新企业就与其他企业趋于雷同，只是模仿别的企业，这就等于自动放弃了从根本上思考重要的经营课题的机会：“为了更有效地销售本公司的产品，究竟应该采用怎样的销售组织、销售方法呢？”<br />
　　不仅如此，“这种行业、这种规模，税后的销售利润率也就是百分之五六”，如果被这种常识框住，无论如何，结果利润率只能停留在那个水平上。奇怪的是，尽管每年工资都上升，却仍能维持这样的利润水准，但要超越这种水准，却怎么也做不到。<br />
　　这些例子说明，所谓常识很容易束缚人们的头脑，尽管过后想起来会觉得不可思议。<br />
　　当然，我并不是说要从根本上否定常识，问题在于，本来在一定条件下才成立的“常识”被当成了永远正确的东西，囫囵吞枣，生搬硬套。在不断变化的经营环境中，不被这类“常识”捆住手脚，透视事物的本质，不断做出正确的判断，非常必要。<br />
　　以上所述，是我最基本的思维方式，可以说是我思想的出发点，因此也是我在经营中思考一切问题的基础，当然也是在会计领域中必须贯彻的思想。</p>

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标签: 稻盛和夫实学经营会计

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