想要部屬完成某件工作,但不方便直接命令;
安慰出錯的部屬,他卻覺得你高姿態在可憐他;
不好幹的任務,怎麽讓部屬樂意去做,甚至主動承擔?
還有,如何對付那些不知變通的部屬、敷衍了事的部屬、老是抱怨的的部屬……
領導如何說,部屬才會聽;領導如何下命令,部屬才會行動?
枯燥的管理學不會教你“下命令的技術”。
★《不懂說話,你怎麽帶團隊》《所謂情商高,就是會說話》策劃團隊係列新作!
★作者自身經曆很豐富,他擔任過報紙和經濟雜誌的記者和編輯,采訪過政治家、上市企業的老總等名人,後轉職為顧問,利用之前的工作經驗,麵向服務、零售、銷售崗位的人舉行培訓、開辦講座。在商界富有影響力。
★作者提出了“一句話就能溝通”的簡單實用的溝通新理念,通過簡單的一句話就能達到溝通的目的。全書每篇文章都是用一句話作為主題,內容涉及管理的方方麵麵,非常新穎獨到,而且用一句話來溝通,既能達到有效溝通的目的,還能節省時間,是非常值得管理者借鑒和學習的。
★世界上沒有庸才,隻有放錯位置的人才。領導者要會說話,懂激勵,善溝通,才能聚人心,用人智,才能將庸才變將才!
★沒有人喜歡受指使,所以*好的管理者應該是教練,而不是發號施令者!比知道要什麽樣的人才更重要的是,知道如何使用人才。學會這89句話,讓下屬樂於聽你的!
我以前做過促銷員,也在經濟雜誌和專業報紙做過編輯和記者,當過調查員,做過服務業人才培養和指導機構的顧問,為此製訂培訓計劃,傳道授業,涉獵過各行各業,從事過各種各樣的工作。
如今,我依照預防醫學和預先護理的理念,以一名理療師的身份經營著一家康複中心,同時也發表演說、撰寫書籍。
這些都是以“人”為對象的工作,其間我也的確遇到了形形色色的人。由此,我發現了一件事:有時,一句話就可以改善你和周圍人的人際關係。
我們經常會因為他人不經意間的一句話,就鼓起了勇氣,展露出笑顏,開始接受一些事,並認真思考,甚至感動得不能自已,直到下定決心……
可以毫不誇張地說,這“一句話”中,蘊藏著改變人際關係的力量!
有些管理者需要教育、指導部下和後輩;有些人希望跟上司和前輩搞好關係,進一步得到肯定;有些人麵向客戶,從事著與服務、零售和銷售相關的工作;有些人為人父母,忙於家教和育兒……這些人都想加深自己和部下、後輩、上司、前輩、客人和孩子之間的關係。如果各位可以借由我這本書找到屬於自己的那句話,我也就滿足了。
山岸和實