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竞争战略PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:经管 发布时间:2017-12-07
编辑推荐
作为世界上*知名的管理学大师、*伟大的商业思想家之一,迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。
  因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球*有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的**必读书。
 
内容简介
《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
  竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
  《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。
作者简介
迈克尔·波特
  哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
  波特获得的崇高地位源于他所提出的“五种竞争力量”、“三种竞争战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。
  主要作品有:
  《竞争战略》
  《竞争优势》
  《竞争论》
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目  录
推荐序1
推荐序2
前言
自序
1980年版前言
第一部分 基本分析技巧
 行业的结构化分析
 通用竞争战略
 竞争对手分析框架
 市场信号
 竞争行动
 针对买方和供应商的战略
 行业内的结构化分析
 行业变革
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前  言
18年前,《竞争战略》首版问世。当时,我希望这本书能够产生一定的影响。我这样的想法倒不完全是奢望,因为我在著书前经过了深入的研究,我的观点经得起同事的质疑和检验,我所在学校的MBA和总裁班学生也都一一审读了本书的
初稿。
没想到本书面世后,受到了热捧,人们认定它开辟了一个新领域,这让我始料未及。全球各地大多数商学院的学生都被要求学习本书的观点,本书也被列为有关策略或者战略核心课程的指定书目,为此还开设了专门的课程。它还成为经济、营销、技术管理和信息系统等学科的专业用书。多年来,我收到热心读者的信件,与很多人探讨竞争战略的问题,发现很多企业,无论规模大小,正在努力将本书的观点贯穿在它们的日常管理实践中。很多战略顾问使用本书观点开展业务,一些战略咨询公司也应运而生。本书已经成为金融分析师取得从业资格认证的必读书目。
众所周知,本书介绍的有关企业竞争战略、行业分析、竞争对手分析和战略定位的核心内容已经成了管理实践中必不可少的一部分。善于思考的读者可以把本书作为一个有力的工具以实现自己毕生的追求,并在此过程中影响管理的实践和商业的发展。
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媒体评论
波特已经把他的理论渗透到了商业和市场的各个方面,并且对很多企业的战略和竞争产生了直接且巨大的影响。他在经济、战略方面的敏锐洞察力能够帮助各企业充分理解竞争战略及优势。
  ——雷蒙德·吉尔玛特 默克集团前首席执行官

  波特对战略规划有着非常清晰的认识,他详细阐述了应如何为客户提供价值,以及企业如何在市场上创造并维持竞争优势。
  —— 约翰·扬 惠普科技前首席执行官
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免费在线读
本书源于我对行业组织经济学和竞争战略的研究和教学,是我学术生涯中具有里程碑意义的著作。竞争战略是管理者最关心的一大领域,管理者对行业和竞争对手的理解决定了竞争战略的形成。但是,战略领域几乎没有现成的分析工具能帮助管理者理解行业和竞争对手,现有的研究也缺乏深度和广度。尽管经济学家长期研究行业结构,但主要是从公共政策的角度进行分析,经济学研究本身不能解决企业经理最关注的问题。
  我曾在哈佛商学院从事教学和研究工作,研究领域横跨企业战略和产业经济学,此间我尝试过填补这方面的空白。本书源于我对产业经济学的研究,我从攻读博士学位时就开始了这项研究。之后,我一直致力于这个领域的研究。1975年,我在为商业政策课程准备教材的时候开始撰写本书,之后开设了行业和竞争分析课程,这门课程后来为哈佛商学院的MBA和总裁班学生开设。我不仅从传统的意义上开展了基于统计数据的研究,还研究了成百上千个行业。我在开展教学和教研活动时,在监督几十个MBA学生团队的行业研究以及与美国和国际公司合作的过程中逐渐积累了针对多个行业的研究。
  本书既适用于在特定企业中需要制定战略的管理者,也适用于那些想要更深刻理解竞争的学者,还适用于商界中那些有志于理解行业和竞争对手行为的人士。竞争分析不仅在制定企业战略的过程中很重要,在公司理财、营销、证券分析以及其他业务领域也有着举足轻重的作用。我希望本书能为身在不同职能部门的管理者以及不同组织层面的人士提供有价值的见解。
  我还希望本书能为针对竞争制定合理的公共政策提供帮助。本书分析了企业加强自身市场地位、卓有成效地开展竞争的方法。所有竞争战略都在社会需要的竞争行为的博弈情境中发生,它们遵循着博弈规则,受基本的伦理职业道德和公共政策的制约。除非企业能够正确预期自身对竞争威胁和机会的战略回应,否则博弈规则将无法实现其既定的成效。
  在本书成稿的过程中,我获得了很多人的帮助和支持。哈佛商学院为我提供了良好的工作环境,让我安心研究。劳伦斯·法瑞克院长和约翰·麦克阿瑟院长为我提供了很多有益的评价,从制度上予以支持,更重要的是,他们从头到尾都鼓励我一定要完成这本书的撰写。学校的研究部门也为竞争战略的研究项目慷慨资助。此外,我还获得了通用电气基金的资助。哈佛商学院研究部主任理查德·罗圣明高瞻远瞩、耐心慈爱,他为本书的出版倾注了大量心血,提出了大量宝贵的意见和
  建议。
  在5年的时间里,我与一群才华出众、敬业勤奋的学者合作开展行业研究,准备案例材料。没有他们的帮助和支持,就不会有本书的诞生。杰西·布尔纳夫、史蒂文·罗思、玛格丽特·劳伦斯和尼尔·巴德卡姆卡尔都是哈佛大学的MBA,他们每一位都投入了至少一年的时间,全职参与本研究项目的开展。
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标签: 竞争 战略

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