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正向管理:激发团队主动性的八大核心技能PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载

分类:经管 发布时间:2018-09-21
产品特色
编辑推荐

·8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率!从紧盯员工,到激活主动性的高效方法!

·创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册!

·全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰·麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕·布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩·麦克金尼等鼎力推荐!

 
内容简介

  《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结,在世界各地领导了无数团队,运用非常规领导方式,取得了出色的成果,让领导从控制员工到引导员工,实现正向管理。

  《正向管理》里提出了一套独一无二的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,激发团队主动性。

作者简介

马文·温斯伯德,一位拥有50多年经验的国际管理顾问,客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。

桑德拉·杰诺夫,一位咨询师和心理学家,曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。

两人共同创立了未来搜索网络,这是国际志愿者协作项目,用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。

目  录
引言/ 1

第1章
鼓励:减少控制,实现员工的正向管理 / 7
“我们要控制体系,而不是控制大家。”

第2章
激发:责任共担,让你的员工摆脱依赖 / 23
“我从未见过任何人在正确的指导下还学不会承担责任。”

第3章
引导:接受焦虑,广泛传递正能量 / 41
“你可以用焦虑的感受发现新的创意来源。”
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前  言

现在市面上有很多关于领导力的经典著作,全部都是关于领导计划、组织、鼓励和掌控方面的。在这里,我们将提出一种不落俗套、独一无二的观点,但它不会取代日常为你所用的观点,只是在此基础上为你增加8项技能。这8项技能颠覆传统,赋予你可能自己都不知道但却值得拥有的领导才能。我们将告诉你,在减少对员工掌控的同时,如何提升员工的主动性,我们称之为引导力。实际上这样做,反而使你得到更多的掌控权。无论你是驰骋于商海、供职于政府、致力于教育事业,还是投身于社会服务,都能在已拥有的技能上增添这几项新的领导技能。我们坚信,自控能力是最可靠的技能。你的自控能力越强,对他人的掌控力也越强。你可以加强行动的自由,提高自信,在那些依赖你的人面前提升权威,他们则会回馈你以卓越的成果。
我们的目标就是帮助你:
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媒体评论
我相信彻底推翻传统是正确的,我也希望采用这种引导的方式,提升员工的主动性。马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫为我所谓的“有意识的领导者”提供了洞察、指导和支持,帮助他们做出积极的改变,促进人才成长。我要把这本书推荐给所有走在这条路上的领导者。
——约翰·麦基
全食集团联合创始人兼联合首席执行官

试图控制员工永远不会有好下场。我发现运用书中提及的“正向管理”是需要耐心、时间和想象力的,但结果总是喜人的,这证明努力是值得的。
——贾思帕·布洛顿
宜家全球供应负责人
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