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抓执行:不会带团队,你就只能干到死!PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2024-04-12
编辑推荐   ★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇!★《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下*热销的团队管理图书,机场书店连续12周畅销排行榜第1名,荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名,团队管理图书团购第1名!  ★一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者*关心的问题——如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力!  ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是......
带队伍:不会带团队,你就只能干到死!PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2024-04-07
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引爆团队执行力,打造高效能组织PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2024-03-28
产品特色内容简介本书分上中下三大篇章,即“以目标为导向,构筑高效能组织的思维特质”、“以人为中心,缔造高效能组织的关键力量”、“以成果为标准,搭建高效能组织生态系统”。内容涵盖团队执行力塑造的各个模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了目标管理、人才赋能、结果产出过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。本书最特别之处在于将如何快速打造团队执行力成为高效能组织从目标实现到组织优势不断迭代优化的全过程以闭环方式进行阐述,既有理论依据,又有管理工具进行落地,同时结合实战案例实现团队执行力的可复制化输出。 上篇:以目标为导向......
打胜仗:常胜团队的成功密码PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-10-27
产品特色编辑推荐要让打胜仗的思想成为一种团队信仰,陈春花、宋志平 作序田涛宫玉振吴春波等12位国内的管理专家※军事专家※企业家联手解密   内容简介生死大于输赢。在人类的组织中,军队是极致的形式;在所有的竞争中,战争是残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。作者简介作 者 团 体按照书中出现顺序排列 田 涛华为管理顾问,著有《下一个倒下......
掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-04-26
产品特色编辑推荐【1】详解创设超高绩效团队的7条铁律 《掌控团队》从七个方面,详细介绍了如何抓住团队管理的命脉,迅速打造高绩效团队。这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫,就能够真正掌控团队,让团队自动自发往好的方向运转。   【2】美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德 • 麦肯兹30年领导经验分享 《掌控团队》的作者弗瑞德·麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授,而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每......
2022机工版 MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考逻辑1000题一点通 第7版 (超值赠送专项突破精讲视频+作者团队全程答疑)PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-04-06
产品特色内容简介本书分为两大部分——《专项突破手册》及“28全真模拟试卷”(试题、解析各一册)。《专项突破手册》总结了考试中必考的十种重难点题型,归纳了应试技巧与方法,并设置了对应的习题,帮助考生在*短的时间内熟练掌握应试所需要的解题思路。“全真模拟试卷”的每套试题均为精心设置,配有参考答案、知识点与考点分析以及精点详细解析,能帮助广大考生快速提升应试能力。作者简介名校硕士,中国著名专业硕士考研辅导专家,专业硕士联考命题研究中心专家,连续多年押中全部考试命题点。致力于专业硕士考试政策研究、批判性思维专项研究,授课方式深入浅......
第一次当主管:实现从优秀员工向团队管理者的成功转型PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-04-03
编辑推荐1. 如何带好现在的90后,是一个头疼的问题 2. 本土化实操技巧,管好新人,带好骨干 3. 如何从业务骨干像管理人员踏入的关键一步 4. 名师指导,众多企业内训*受欢迎的课程 内容简介本书教你为“当上主管”做好准备: 中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、 如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系, 中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧  从当上主管的那天起,就正式跨入了管理者的行列,自信心不能少、但也不能多,做个敢做决定的人。作者简介吴东 中国商业股份制企业经济联合会--政府和社会资本合作(PPP)专业委员会副秘书......
重新定义团队:揭露谷歌人才和团队运营的核心战略PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-04-02
编辑推荐1. 谷歌首席人才官官方作品。10年任期,亲历谷歌6000人到50000人的快速扩张,帮助谷歌赢得100多次“全球优秀雇主”的荣耀。 2.依靠揭秘谷歌内部的人才聘用机制和团队运营战略,创造了《重新定义团队》的世界影响力:《纽约时报》畅销榜榜首,《福布斯》十大创新领导力图书,《华尔街日报》畅销书,Business Insider 2015商业图书问鼎之作。 3.在国内乃至全球,已被奉为人力资源与团队运营的教科书级指南。 4.“谷歌官方三部曲”:《重新定义公司》《重新定义团队》《谷歌方法》闪耀登场: 《重新定义公司》为改变而写!公开......
2021混知漫画小学必背诗词全6册 陈磊 混知教育团队著 一二三四五六年级小学生课外阅读漫画式图书教材同步辅导书籍全媒体拓展学习PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-04-02
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团队沟通:从新手到高手PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-03-05
产品特色编辑推荐★写给奋斗在前线的团队成员的职场实战手册   ★作者30年管理经验集大成之作,打造高效团队,从团队沟通开始   ★一场团队沟通的进阶课,教你从新手到能手到高手,5大沟通常识,4大沟通能力,6大高手思维,层层递进,凝聚团队力量,和谐人际关系,带你高情商交流,高效推进团队目标。 内容简介日本经营之神松下幸之助说:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。由此可见,团队沟通在职场中的重要性。但在现实生活中,很多职场人士,特别是年轻人,对团队沟通的本质、规则缺乏认识,沟通常识及技巧欠缺,影响自身事业发展,影响团队关系和谐。本书作者精通大量职场沟通的知识......
小团队管理的7个方法 全图解落地版PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2021-03-03
产品特色编辑推荐管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着“铁打的营盘,流水的兵”的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来“控制”他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以“激发”为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1>2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不......
2021机工版 MBA、MPA、MEM、MPAcc联考与经济类联考逻辑1000题一点通 第6版 (超值赠送价值580元专项突破精讲视频+作者团队全程答疑)PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2020-10-29
产品特色编辑推荐本书由深受考生欢迎的逻辑应试辅导名师执笔。 采用三册制,方便实用。《试题分册》精心编写28套全真模式试卷,帮助考生刷遍所有题型;《解析分册》提供全方位解析,正确项、干扰项解析全覆盖,精准到位,易学易懂;《专项突破手册》总结归纳8种必考基本题型,专项强化,让考生不仅会做,还要做得快。 超值赠送价值580元专项突破精讲视频,让考生复习更高效。 提供公众号、微博等多渠道在线答疑服务,助力考生快速通关。 内容简介本书分为两大部分——《专项突破手册》及“28全真模拟试卷”(试题、解析各一册)。《专项突破手册》总结了考试中必考的十种......
首席组织官:从团队到组织的蜕变PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2020-06-22
编辑推荐你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。 内容简介如果你的企业:想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”;需要持续的“知识进步及技术创新”,要有点核心技术;想建立一个“平台型”或“生态型”组织;没有任何现成模式参考,需要创造一个“新物种”;涉及多类性质不同的业务协同(比如to B、to C、to G);需要提供涉及人......
隐形领导力:不带团队,你也不用一个人干PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2020-06-22
产品特色编辑推荐★粉丝百万的职业生涯规划师重磅力作。 ★写给普通员工的领导力实践手册。 ★像领导一样思考,你就是领导。 ★彼得·F.德鲁克、狄伊·哈克、杰夫·贝佐斯推崇的团队管理法则。  内容简介只有领导者才有领导力,是职场里的ZUI DA的陷阱。 本书告诉你:每位普通的职场人无需拥有高于同事的权力,只要运用隐形领导力法则,就能翻倍自己的个人影响力,主导团队,成为对组织*有价值的贡献者。作者简介少毅: 个人发展学会合伙人,职业精英研修班总教官、管理精英进阶班总策划。国家认证生涯规划师,多所985高校特聘职业规划讲师,......
正向领导:1个模型,最大化团队竞争力PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2020-05-27
产品特色编辑推荐*1个模型,4大关键策略,*化团队竞争力! 本书是通过1个模型(竞争价值模型)、4大关键策略(重塑组织文化 传递正能量 积极沟通 建立终极目标),以及5套实践方案,让你快速掌握正向领导技巧,*化你的团队竞争力!   *“正向领导力”之父、罗斯商学院教授、富布赖特杰出学者金·卡梅隆诚意之作! 作者是“正向领导力”方面的代表性人物,致力于组织的良性发展,被公认为是组织科学领域十大学者之一,也是罗斯商学院正向组织型学术研究中心的联合创始人,这本书是他多年经验的总结,也是正向领导技巧实践版,帮助提升团队业绩,实现逆......
管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2020-05-27
产品特色编辑推荐*七大底层逻辑,激发管理者自我潜能,高效做决策,轻松带团队! 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发,全方位帮助管理者提升关键竞争力,打造底层逻辑思维,深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习,有效解决管理难题,提升团队竞争力。   *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休·布兰创意之作! 本书作者休·布兰是全球公认的绩效专家,致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题,将人类潜能更快地转化为商业成果,被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威......
不懂带团队,你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2019-11-11
编辑推荐 ★微软、IBM、苹果、丰田等世界500强企业一直用的团队管理法则。万科、联想、阿里、恒大等中国500强企业都在用的团队执行手册。 ★将平庸团队打造成王牌之师,将“无用庸才”变“得力干将”。让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让自己轻松带队,让老板无为而治。   ★管理者的时间有限,你只能做*重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。   ★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。管理只做三件事——授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决。 ......
正向管理:激发团队主动性的八大核心技能PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2018-09-21
产品特色编辑推荐·8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率!从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! ·创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! ·全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰·麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕·布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩·麦克金尼等鼎力推荐! 内容简介  《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结,在世界各地领导了无数团队,运用非常规领导方式,取得了出色的成果,让领导从控制员工到引导员工,实现正向管......
2019 机工版精点教材MBA、MPA、MPAcc联考与经济类联考逻辑1000题一点通 第4版 全新改版(赠送价值2980元的1000题详细视频讲解+作者团队全程答疑)PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2018-08-22
产品特色编辑推荐本书由深受考生欢迎的逻辑应试辅导名师熊师路等执笔。模拟试题单独成册,均配参考答案及详解。本书另赠送价值2980元的1000题详细视频讲解。 内容简介本书含40套逻辑全真模拟试卷(30套199综合科目逻辑试卷和10套396综合科目逻辑试卷),每套试题均配有参考答案、知识点与考点分析、试题详细解析,能帮助广大考生快速提高应试能力。作者简介熊师路名校硕士,中国著名专业硕士考研辅导专家,专业硕士联考命题研究中心专家,连续多年押中全部考试命题点。致力于专业硕士考试政策研究、批判性思维专项研究,授课方式深入浅出,能够从复杂的逻辑关系中抽象出核心考点与解题思路,迅速提升学生应试能力......
管团队,管的就是执行力PDF,TXT迅雷下载,磁力链接,网盘下载
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2018-07-15
产品特色 编辑推荐◎没有执行力,一切都是空谈! ◎执行力,决定一个团队命运的关键力量。 ◎破解执行力的10个关键环节,洞悉高效团队背后的管理细节。 ◎经过多年研究、实践,本书作者提出了团队管理的核心——管团队,管的就是执行力。 他总结了一套行之有效的、提高团队执行力的方法,从执行力的10个关键环节入手,告诉你轻松带出高效团队的秘密! 好书推荐:  内容简介◎帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。 ◎执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。 ◎本书从执行力的10个关键环节入手,告诉你轻松带出高效团队的秘密。作者简介高朋 ......