推薦1——從低效到高能的團隊改造術！

分享經濟時代，提升團隊凝聚力，打造全新智能公司！專注力、清晰度、問責製、影響力、可持續能量，五大利器打造高效團隊！擺脫“幼獸”狀態，突破經營拐點，贏得智能團隊！

推薦2——美國政府和500強企業都在用的團隊管理方法！
《團隊核能：行動版》的作者克裏斯蒂娜•考弗曼是紐約時報暢銷書作者、福布斯網專欄作家、神經學家，從事企業谘詢超過35年，服務過的客戶包括微軟、蘋果、甲骨文等500強企業，還為兩屆白宮政府（克林頓和布什政府）提供過谘詢服務。

推薦3——《出版人周刊》《書單》《新聞周刊》特別推薦！
《團隊核能：行動版》中理論和案例相結合，戳中團隊運營的痛點，讓管理者徹底搞懂領導團隊的智慧，輕鬆促成團隊合力。 

(美)克裏斯蒂娜.考弗曼

企業管理谘詢師、神經學家、紐約時報暢銷書、福布斯網專欄作家。

35年來，考弗曼曾擔任過36家創業企業的董事或顧問；作為風險投資家曾投資過包括穀歌在內的200家初創企業；還為700多家財富1000強企業和300多家中小企業提供過谘詢；考弗曼還曾就職於微軟、蘋果、甲骨文等公司；曾為克林頓政府和布什政府提供過企業管理谘詢。

此外，她還經常在早安美國、CNN、CNBC、福布斯網等媒體上露麵，斯坦福商學院還曾經對她的管理理念做過兩次專題研究。