本书是由几位HR总监与人力资源师共同编写，他们在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识，结合他们的实际工作经验，将多年的操作和经验与读者分享。本书适合人力资源管理专业的毕业生、从事人力资源岗位工作不久的初学者以及企业的高层管理者快速提升自己的认知水平与作业能力。当然，由于作者中有近15年人力资源高级管理经验的从业者，有些观点较为深入，在某些方面也突破了理论与专业人力资源管理的基本知识，剖析了企业经营与人力资源管理之间紧密的关系，所以也适合企业的高级管理者，尤其是值得总经理在实际经营过程中加以参考。

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　　《员工培训管理实操从新手到高手》、《绩效管理实操从新手到高手》、《人力资源管理实操从新手到高手》

 

　　本书从人力资源管理的10个方面出发，分别从人力资源的概念与作业原理、招聘管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训、人事档案的作用与管理、社会保险的作用与作业流程、人力资源的相关制度、eHR系统等方面详细介绍了人力资源在实际工作中遇到的问题及解决办法。本书采用“工作流程图（表格） 基础理论 疑难问题解答 HR必知 案例分析”的结构。在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识，结合笔者的实际工作，将多年的操作和经验与读者分享。书中案例全部来自中国人力资源开发网站的真实案例，读者不仅可以在书中找到答案，还可以与实战派专家在线进行面对面咨询，更可帮助读者从一名HR新手快速进阶为高手。

　本书架构如下：
　　（1）表格、图表的设计：涉及工作流程及分类明确的地方，提供了易读、操作性强的工具和方法。
　　（2）疑难问题：关于工作中经常遇到的困惑，提供了切实可行的解决方法。
　　（3）案例分析：案例来源于笔者的亲身经历，并深入研究成功企业的做法。
　　（4）HR必知：作为人力资源管理者，除了需要掌握必要的知识技能，还需要熟悉一些管理常识。

张鹏彪：现任某地产建筑集团化企业HR总监，先后在高校、行政机关、深圳华为、上海ASB、江西省人力资源公司、苏州汇思集团、正邦集团等单位任职，有教师、公务员、高级客户经理（销售）、HR总监、副总经理、总经理等工作经验，有近14年的高级管理经验，同时是一位优秀的企业培训讲师。
　　刘晨：现任某国企改制企业HR总监，先后在江西省人才流动中心、济民可信集团、汇仁集团、双胞胎集团、艾格菲国际集团、中国海运集团等单位任职，有招聘、绩效、HR经理、HR总监等工作经验，国家二级人力资源管理师，有12年的专业人力资源管理经验，擅长人力资源招聘和薪酬绩效领域，同时也是一位优秀的企业培训讲师。
　　管奇：中国注册高级培训师，PTT国际专业讲师，国家二级人力资源师，NLP执行师，中国作家协会会员，中国人力资源开发研究会特聘讲师，多家杂志社特约编辑。现任某企业HR总监，先后在高校、杂志社、江西先锋软件集团、联合利华、四平家电集团等单位任职，有教师、编辑、HR总监、培训总监、总经理助理等工作经验，专注于人力资源培训与开发领域，发表人力资源、企业管理方面论文十余篇。
　　段友富：现就职于某国有大型集团企业（世界500强），在集团总部从事人力资源管理工作近10年，有丰富的国有企业人事管理经验和案例，通晓企业劳动管理制度与政策。

　　第四十二条 劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第40条、第四十一条的规定解除劳动合同：
　　（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
　　（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
　　（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的：
　　（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；
　　（五）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；
　　（六）法律、行政法规规定的其他情形。
　　注解：此条保护“弱势劳动者”的合法权益，只针对第四十、四十一条。对于第三十九条，当弱势劳动过错时（严重违反企业规章制度、欺骗、试用期不符合录用条件等），并不予以保护。
　　第四十四条有下列情形之一的，劳动合同终止：
　　（一）劳动合同期满的；
　　（二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的：
　　（三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；
　　（四）用人单位被依法宣告破产的；
　　（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；
　　（六）法律、行政法规规定的其他情形。
　　注解：解释终止劳动合同的6种情况。HR在制定内部管理制度的时候，必须按照法律的描述制定，否则就会有漏洞。如将“终止”描述成“中止”，那么就可能造成法条的无法引用。

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